Auf Basis unserer langjährigen Erfahrungen in zahlreichen Unternehmen verschiedener Branchen im nationalen und internationalen Umfeld, im Mittelstand wie auch in Großunternehmen setzen wir Ihre Projekte und Anforderungen im Rechnungswesen & Controlling flexibel, effektiv und kostengünstig um.
Unser Know-how umfasst alle Module und Teilmodule innerhalb des ECC sowie S/4HANA Core.
Unser Projektansatz ist dabei immer End-to-end, d.h. er erstreckt sich in der Regel abteilungsübergreifend von der Aufnahme des Kundenbedarfs bis hin zur Realisierung im SAP-System.
Die Realisierung selbst ist nicht auf die Standard-Möglichkeiten des SAP beschränkt, sondern kann durch unsere technisch sehr versierten Beraterinnen und Berater und in Zusammenarbeit mit unserer Entwicklung entsprechend kundenindividuell ausgestaltet werden.
Unser Portfolio
Mit S/4HANA hat die SAP die nächste Generation von ERP-Software herausgebracht. Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung Ihrer Prozesse in dieser neuen Softwaresuite egal ob On-Premise, cloudbasiert oder im hybriden Ansatz. Sie profitieren dabei von den
- SAP-Prozessen der nächsten Generation,
- Funktionen künstlicher Intelligenz,
- prämierter Benutzererfahrung,
- der Echtzeitabwicklung auf Basis der In-Memory-Technologie sowie
- unserer langjährigen betriebswirtschaftlichen und IT-technischen Erfahrung.
Gern erarbeiten wir Ihre spezifische Roadmap für die Transformation ins S/4HANA, begleiten Ihre vorbereitenden Maßnahmen wie Harmonisierungen und technische Umstellungen und führen die maßgeschneiderte Implementierung wahlweise über agile Projektmethodik oder den klassischen Ansatz! Unsere Erfahrungen aus den ersten S/4-Voranalysen und Einführungen kommen Ihnen dabei zugute.
Das klassische SAP ECC wird sicherlich in vielen Unternehmen in den kommenden Jahren weiterhin eine sehr große bis exklusive Rolle spielen. Hier können wir mit mehr als 20 Jahren Projekterfahrung in den klassischen Modulen des Rechnungswesens/ Controllings einen entscheidenden Beitrag zur Pflege und Optimierung Ihrer SAP-Systemlandschaft leisten.
Neben der Beratung in den klassischen Rechnungswesen-Modulen
- Hauptbuch (klassisch & NewGL)
- Debitorenbuchhaltung
- Kreditorenbuchhaltung
- Anlagenbuchhaltung
- Gemeinkostencontrolling
- Produktkostencontrolling
- Profit Center-Rechnung & Transferpreisabwicklung
- Ergebnis- und Marktsegmentrechnung (CO-PA)
- Material-Ledger
- E-Bilanz
- E-Invoicing
- Erlösabgrenzung und -realisierung nach IFRS15 (FI-RA)
- Leasingbilanzierung nach IFRS16 (RE-FX)
- Financial Supply Chain Management (FSCM)
Auszug aus unseren umfangreichen Projekterfahrungen (spezielle Themen neben den klassischen Einführungsprojekten):
- ISO 20022 Umsetzung des Zahlungsverkehrs in der Schweiz
- SII Steuer Umsetzung in Spanien
- Harmonisierung von Buchungskreisen
- Datenmigration für Bewertungsbereich in der Anlagenbuchhaltung
- Umstellung Geschäftsjahresvariante nach der 4 4 5 Regel / Einrichtung von ledgerpezifischen Geschäftsjahresvarianten
- Kontenplanumstellung, Umsetzung von Partnergesellschaften und anderen Sachverhalten mit dem eigens entwickelten Conversion-Tool STELACONversionCockpit
- Einführung NewGL inkl. Durchführung der Migration
- Einführung Material Ledger und Abbildung einer Intercompany-Elementstruktur im Rahmen von Produktkostenkalkulationen über alle Fertigungsstufen und Buchungskreise sowie Kostenrechnungskreise mit Durchreichung ins CO-PA zur Abbildung einer Deckungsbeitragsrechnung unter Konsolidierungsgesichtspunkten
- Entwicklung einer Konzernkalkulation über mehrere Kostenrechnungskreise
- Konzeption und Entwicklung diverser Verrechnungs-Cockpits im Controlling (z.B. COST+, automatisierte Konsolidierungsbuchungen über Buchungskreislösung etc.)
